招标师考试试题题目答案解析-1-12题库

题目：

招标采购项目方案的特点是(　　)。
A
预见性
B
可行性
C
层次性
D
集成性
E
目的性

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题目：

招标采购收尾的工作成果包括(　　)。
A
可交付成果验收
B
总结与评价
C
招标采购档案归档
D
评测报告
E
分析报告

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题目：

招标采购的收尾阶段具体工作内容包括(　　)。
A
确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收
B
处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果
C
招标采购的档案整理
D
招标采购的总结及招标采购的评价
E
招标信息汇总

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题目：

签订合同时，招标方合同风险管理的主要措施包括(　　)。
A
合同履约担保
B
严格资格预审
C
合同履约保证保险
D
合同主要条款的设置!
E
投标担保

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题目：

费用控制的主要控制方法包括(　　)。
A
类比估计法
B
自上而下估计法
C
自下而上估计法
D
费用计划曲线
E
工作分解结构

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题目：

招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据，主要包括(　　)。
A
项目采购时间要求
B
项目采购的特点
C
项目采购的技术经济条件
D
招标采购各项工作的时间估计
E
执行人的情况

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题目：

实施项目方案的基础准备工作有(　　)。
A
项目调查研究
B
分析项目特点提出对策建议
C
研究确定项目目标系统
D
对拟编招标文件中合同条款的合理设定与策划
E
项目人力资源的分配

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题目：

招标采购项目委托合同控制点的控制内容包括(　　)。
A
委托内容
B
付款方式
C
赔偿责任
D
工程量
E
配备人员

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题目：

招标采购项目沟通计划应包括的内容有(　　)。
A
提供信息的来源
B
提供信息的时间和方式
C
收集信息的方式和方法
D
传递信息的方式
E
沟通信息和接受风险的手段

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题目：

招标采购项目方案的内容主要包括(　　)。
A
招标采购项目的目标和范围
B
标段／标包划分和招标资格
C
批次招标采购标的和顺序
D
质量、价格、进度需求目标汇总
E
招标采购项目的任务和保障措施

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题目：

招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构。招标采购团队应当具有如下特征(　　)。
A
不同但明确的采购目标
B
结构组成合理
C
角色适当分工
D
信息沟通顺畅
E
成员能力互补

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题目：

以下属于招标采购项目方案的主要内容的是(　　)。①招标采购项目的目标和范围②批次招标采购标的和顺序③质量、价格、进度需求目标汇总④组织管理机构、制度及人员配备⑤招标采购项目风险管理
A
①②⑤
B
①②③⑤
C
①②④⑤
D
①②③④⑤
E
②③⑤

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题目：

招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查，检查的内容包括(　　)。
A
招标采购的工作活动
B
招标采购工作进行过程中的各种记录
C
招标采购工作的预算
D
招标采购工作的实际开支状况
E
招标采购工作的总和数据

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题目：

政府依法对招标采购活动的行政管理职能，包括(　　)。
A
对于法定需要备案的项目，接受自行招标备案
B
招标代理机构资质管理及招标从业人员资格管理
C
对于依法必须进行招标的项目，接受招标投标情况报告等
D
对重大建设项目进行各类稽查
E
受理并处理招标投标活动中的有关投诉

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题目：

以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是(　　)。
A
WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系
B
WBS是项目进度管理的常用方法
C
WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围
D
WBS的成果是进行项目成本估算的基础
E
在WBS中，可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系

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题目：

招标采购项目实施的检查内容比较复杂，主要检查的内容包括(　　)。
A
招标采购方案内容及其相关影响因素
B
招标文件的使用情况
C
招标采购工作进度的符合性
D
招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度
E
招标采购过程的相关方信息反馈

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题目：

采购项目经理的基本权限包括(　　)。
A
项目团队组建权
B
财务决策权
C
项目实施控制权
D
项目决算决策权
E
财务人员任用权

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题目：

项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有(　　)。
A
工作大纲
B
项目许可证
C
工作说明书
D
工作分解结构
E
范围管理计划

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题目：

招标采购项目管理的特点(　　)。
A
招标采购组织活动的特点
B
招标采购程序管理的特点
C
招标采购进度管理的特点
D
招标采购成本和费用管理的特点
E
招标采购经济管理的特点

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题目：

合同履行的跟踪策划中确定项目跟踪过程的步骤一般包括(　　)
A
审核
B
观察
C
测量
D
分析
E
记录和报告

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招标采购项目方案的特点是( )。A预见性B可行性C层次性D集成性E目的性

招标采购收尾的工作成果包括( )。A可交付成果验收B总结与评价C招标采购档案归档D评测报告E分析报告

招标采购的收尾阶段具体工作内容包括( )。A确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收B处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果C招标采购的档案整理D招标采购的总结及招标采购的评价E招标信息汇总

签订合同时，招标方合同风险管理的主要措施包括( )。A合同履约担保B严格资格预审C合同履约保证保险D合同主要条款的设置!E投标担保

费用控制的主要控制方法包括( )。A类比估计法B自上而下估计法C自下而上估计法D费用计划曲线E工作分解结构

招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据，主要包括( )。A项目采购时间要求B项目采购的特点C项目采购的技术经济条件D招标采购各项工作的时间估计E执行人的情况

实施项目方案的基础准备工作有( )。A项目调查研究B分析项目特点提出对策建议C研究确定项目目标系统D对拟编招标文件中合同条款的合理设定与策划E项目人力资源的分配

招标采购项目委托合同控制点的控制内容包括( )。A委托内容B付款方式C赔偿责任D工程量E配备人员

招标采购项目沟通计划应包括的内容有( )。A提供信息的来源B提供信息的时间和方式C收集信息的方式和方法D传递信息的方式E沟通信息和接受风险的手段

招标采购项目方案的内容主要包括( )。A招标采购项目的目标和范围B标段／标包划分和招标资格C批次招标采购标的和顺序D质量、价格、进度需求目标汇总E招标采购项目的任务和保障措施

招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构。招标采购团队应当具有如下特征( )。A不同但明确的采购目标B结构组成合理C角色适当分工D信息沟通顺畅E成员能力互补

招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查，检查的内容包括( )。A招标采购的工作活动B招标采购工作进行过程中的各种记录C招标采购工作的预算D招标采购工作的实际开支状况E招标采购工作的总和数据

采购项目经理的基本权限包括( )。A项目团队组建权B财务决策权C项目实施控制权D项目决算决策权E财务人员任用权

项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有( )。A工作大纲B项目许可证C工作说明书D工作分解结构E范围管理计划

招标采购项目管理的特点( )。A招标采购组织活动的特点B招标采购程序管理的特点C招标采购进度管理的特点D招标采购成本和费用管理的特点E招标采购经济管理的特点

合同履行的跟踪策划中确定项目跟踪过程的步骤一般包括( )A审核B观察C测量D分析E记录和报告

招标采购项目方案的特点是(　　)。
A
预见性
B
可行性
C
层次性
D
集成性
E
目的性

招标采购收尾的工作成果包括(　　)。
A
可交付成果验收
B
总结与评价
C
招标采购档案归档
D
评测报告
E
分析报告

招标采购的收尾阶段具体工作内容包括(　　)。
A
确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收
B
处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果
C
招标采购的档案整理
D
招标采购的总结及招标采购的评价
E
招标信息汇总

签订合同时，招标方合同风险管理的主要措施包括(　　)。
A
合同履约担保
B
严格资格预审
C
合同履约保证保险
D
合同主要条款的设置!
E
投标担保

费用控制的主要控制方法包括(　　)。
A
类比估计法
B
自上而下估计法
C
自下而上估计法
D
费用计划曲线
E
工作分解结构

招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据，主要包括(　　)。
A
项目采购时间要求
B
项目采购的特点
C
项目采购的技术经济条件
D
招标采购各项工作的时间估计
E
执行人的情况

实施项目方案的基础准备工作有(　　)。
A
项目调查研究
B
分析项目特点提出对策建议
C
研究确定项目目标系统
D
对拟编招标文件中合同条款的合理设定与策划
E
项目人力资源的分配

招标采购项目委托合同控制点的控制内容包括(　　)。
A
委托内容
B
付款方式
C
赔偿责任
D
工程量
E
配备人员

招标采购项目沟通计划应包括的内容有(　　)。
A
提供信息的来源
B
提供信息的时间和方式
C
收集信息的方式和方法
D
传递信息的方式
E
沟通信息和接受风险的手段

招标采购项目方案的内容主要包括(　　)。
A
招标采购项目的目标和范围
B
标段／标包划分和招标资格
C
批次招标采购标的和顺序
D
质量、价格、进度需求目标汇总
E
招标采购项目的任务和保障措施

招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构。招标采购团队应当具有如下特征(　　)。
A
不同但明确的采购目标
B
结构组成合理
C
角色适当分工
D
信息沟通顺畅
E
成员能力互补

采购项目经理的基本权限包括(　　)。
A
项目团队组建权
B
财务决策权
C
项目实施控制权
D
项目决算决策权
E
财务人员任用权

项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有(　　)。
A
工作大纲
B
项目许可证
C
工作说明书
D
工作分解结构
E
范围管理计划

招标采购项目管理的特点(　　)。
A
招标采购组织活动的特点
B
招标采购程序管理的特点
C
招标采购进度管理的特点
D
招标采购成本和费用管理的特点
E
招标采购经济管理的特点

合同履行的跟踪策划中确定项目跟踪过程的步骤一般包括(　　)
A
审核
B
观察
C
测量
D
分析
E
记录和报告