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[单选题] 本期利润与期初期末平均股金的比率为( )A总资金利润率B自有资金利润率C股金利润率D经营资金营业利润率

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[单选题] 经济效益咨询的主要方法有()A比较法B比率分析法C因素分析法D差额计算法

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[单选题] 以下选项中属于利润管理内容的是()。A财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容B企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内

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[多选题] 关于培训效果的测定,美国学者D·L·柯克帕特里克教授提出的框架体系包括()。A培训教材的选择B测评受训者对培训项目的反应C测定受训者对所学内容的掌握程度D测定受

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[多选题] 职务分析的内容包括()。A职务标准B职务条件C人力资源规划目标D薪酬E劳动合同

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[多选题] 在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价()。A能保证薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高员工的工作积极性B主要是针对现有的岗位进行评价,评

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[多选题] 某公司在招聘财务经理时,决定采用无领导小组讨论的方式,下列做法不利于形成对被测评者正确评价的是()。A由于此次参加招聘的人员比较多,招聘人员有限,为提高效率

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[多选题] 咨询活动开始后,咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教

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[多选题] 某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推行绩效管理活动,其中在咨询专家的指导下,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,下列选项中,属于内部业务流程指标的是()。A

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[多选题] 绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是()。A考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修

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[多选题] 运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是()。A目标导向B注重工作质量C可操作性D指标的稳定性E多采用定性指标

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[多选题] 在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法()。A设计简单,易于操作B往往适用于招聘中高级管理人员C费用成本比较高D包括无领导小组讨论、角色扮演、案

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[多选题] 员工培训管理的目的在于()。A提高员工的职业能力B改善企业的工作质量C建设高效的工作团队D提高企业的品牌效应E实现员工的自我价值

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[多选题] 甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司,规模较小,但发展迅速;乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业,管理比较完善,积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采

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[多选题] 在绩效考核方案设计中,确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下

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[多选题] 某企业人力资源部在招聘活动中,针对招聘对象首先与其进行简单的交谈,了解其基本情况,然后就办公桌上的一堆未处理文件让应聘人员进行整理测试。以上行为涉及到的测评方法

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[多选题] 甲公司是一家以生产食品添加剂为主的小型民营企业,它准备改革自身的薪酬制度,拟对后勤保障部门的人员采用高稳定薪酬结构,则甲公司可以选择的薪酬制度包括()。A年薪制

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[多选题] 某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度,其中一般性岗位都通过竞聘上岗,获得与岗位对应的薪酬;通过对照能力等级,经确认达到某等级标准的人员,还可享受

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[多选题] 员工招聘是企业补充人力资源的基本途径,有助于企业创造竞争的优势,有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括()。A招聘成本较低B新鲜血液利于拓宽企业视野C对员工能

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[多选题] 平衡计分卡的指标体系包括()。A财务指标B工作质量指标C客户指标D内部业务流程指标E学习与成长绩效指标

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