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[单选题] 考虑以下绩效评价指标。I. 利润指标II.客户满意指标III. 效率、质量、时效指标IV. 创新指标某水运航线在充分竞争的国内市场运营。基于上述信息,在评估经理

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[单选题] Kern制造公司拥有多个部门,将部门利润用作绩效评价。鉴于部门销售额包 括转让给公司其他部门的情况,Kem公司将内部销售价确定为成本加成10%。 Red部门需要

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[单选题] 关于公司转移品定价政策,双重定价安排的优势是:A为供给部门提供控制成本的动力B将供给部门置于市场定价规则当中C促进公司的供给部门和购买部门之间实现目标一致D当购

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[单选题] Morrison公司的塑料业务部门是一个利润中心,该部门既向外部客户出售产 品也向内部其他利润中心出售产品。下列哪种情况解释了塑料业务部门以低 于市场基础的转移

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[单选题] Happy Time工业公司要求所有独立运营的部门报送部门报告。部门之间存在 多个产品转让。公司希望激励销售部门经理提高生产效率。假设下列选项的 方法都使用,最

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[单选题] 下列关于转移品定价的描述,不正确的是?A是测量利润中心向公司内其他责任中心供应商品或服务的价值B如果存在市场价格,市场价格将用作转移价格C测量的是公司和外部客户

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[单选题] 下列哪个分摊方法能保证生产经理在预算期初不至于低估计划使用的服务, 也能保证服务部门获得成本效益?A对固定成本和变动成本均使用实际分摊率和实际工时数B对变动成本

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[单选题] 大多数公司将公司整体费用和其他支持性费用在部门间分摊,下列选项不是 分摊理由的是?A提醒利润中心经理,其部门利润必须足以弥补分摊来的间接成本B激励利润中心经理向

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[单选题] Super T-shirt公司的生产经理负责生产部门的活动及部门相关成本。公司遵循 责任集中的预算过程,经理绩效由其执行预算情况评定。最近,黑马队赢得 了当地大

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[单选题] 五月,Tyler公司某工厂在生产单一产品时存在重大不利材料效率差异。下列 哪项最不可能解释产生不利差异的原因?A采购了劣质材料B实际产量低于计划产量C任用工人的

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[单选题] Fortune公司市场部门最近接受了来自重要客户的一笔紧急订单,并且公司目 前无相应库存。市场部门将相关文件转交生产部门,生产部门抱怨缺乏时间 去完成该订单。但

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[单选题] 当使用弹性预算时,变动制造费用开支差异是指哪两个数额之间的差额?A实际变动制造费用与事先制定的预算数据之间的差额B事先制定的预算数据与实际投产量乘以预算分摊率乘

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[单选题] 某公司存在10,000美元不利的固定制造费用产量差异。最可能导致该差异的 原因是?A生产监管员的工资高于计划水平B生产监管员的工资低于计划水平C实际产出高于计划

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[单选题] JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年,JoyT公司预计发生变动制 造费用600,000美元,固定制造费用400,000美元。JoyT公司采用标准成本

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[单选题] Highlight公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。 假如,公司最近报告存在有利的直接人工效率差异,那么公司A存在有利的变动制造费用开支

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[单选题] Cordell采用标准成本核算体系。当年1月1日,Cordell公司预算固定制造费 用600,000美元,预算产量200,000单位。当年,公司实际生产190,

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[单选题] 某公司存在有利的直接人工差异15,000美元,不利的直接人工效率差异 18,000美元。那么,公司的直接人工价格差异是?A3,000美元有利差异B3,000美元

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[单选题] Richter公司某月存在不利的材料效率差异。下列哪项,最不可能是该差异的 产生原因?A直接人工未充分训练B运输员工绩效差C生产流程或者产品设计不佳D原材料质量

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[单选题] 尽管预算过程花费了大量的时间和费用来完成,在年中时公司依然认为其缺乏相关性。下列哪个预算类型将有助于解决这两个问题?A持续改进(Kaizen)预算。B连续预算。

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[单选题] 某公司采用分步法核算体系,检验其产品完工率为60%。假如公司期末在产品存货完工率为80%,公司如何计量其正常损耗和非正常损耗?A正常损耗和非正常损耗都加入当期完

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