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题目:

从交易性的实务管理到方向性的战略管理,这是人力资源管理(   )的转交。

A、组织性质,B、 管理职能,C、 管理角色,D、 管理模式

考点:重大突发事件管理

题目:

一般而言,竞争策略为(     )的企业中,员工归属感很高。

A、廉价策略,B、 创新策略,C、 优质策略,D、 投资策略

题目:

企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括(   )。

A、劳动参与率,B、 企业效益,C、 人口平均寿命,D、 工作时间长度

题目:

企业文化的内核是(   )

A、物质文化,B、 制度文化,C、 精神文化,D、 生产文化

题目:

企业集团组织结构中的(   )使集团成员接受管理者的决定。

A、权力系统,B、 决策系统,C、 命令系统,D、 职能化系统

题目:

一般而言,实行(   )的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A、战略控制型,B、 财务控制型,C、 运营控制型,D、 风险控制型

题目:

(   )不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A、业务控制,B、 人事参与,C、 企业系列化,D、 提高协作企业的素质

题目:

(   )属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A、市场竞争,B、 共同投资,C、 反垄断法,D、 产业组织政策

题目:

(   )是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A、责任链,B、 管理层级,C、 控制幅度,D、 员工人数

题目:

每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的(   )

A、能动性,B、 创造性,C、 累积性,D、 时效性

题目:

关于胜任特征,下列说法错误的是(   )

A、胜任特征是岗位的基本要求,B、 胜任特征必须是可衡量和比较的,C、 胜任特征是潜在的、深层次的特征,D、 胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

题目:

(   )针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A、锚型模型,B、 簇型模型,C、 盒型模型,D、 层级式模型

题目:

获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以(   )为主。

A、观察法,B、 问卷调查法,C、 全方位评价法,D、 行为事件访谈法

题目:

沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过(   )

A、30分钟,B、 1小时,C、 3小时,D、 5小时

题目:

一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的(   )。

A、独特性,B、 一致性,C、 稳定性,D、 特征性

题目:

(   )要求被试者根据看到的图画,讲述一段含有过去、现在和将来发展过程的故事。

A、联想法,B、 构造法,C、 完成法,D、 逆境对话法

题目:

人才招募环节的功能不包括(   )。

A、宣传功能,B、 吸引功能,C、 过滤功能,D、 选择功能

题目:

基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是(   )

A、岗位胜任特征设计,B、 重要岗位胜任特征的筛选,C、 行为面试流程设计,D、 岗位胜任特征评价体系设计

题目:

企业内部人力资源市场的特征不包括(   )

A、一般出现在大中型企业,B、 强调员工技能的专一性,C、 外部进入企业的入口有限,D、 员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

题目:

关于工作岗位轮换,下列说法错误的是(   )

A、是一个学习的过程,B、 会降低员工的工作安全感,C、 可以成为员工寻找适合自己岗位的机会,D、 可以改善团队小环境的组织氛围

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