网站导航:注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷115>列表1

题目:

建设工程项目的实施包括四个阶段,其中设计前准备阶段的主要工作是编制(  )。

A、项目建议书,B、项目总进度计划,C、项目总成本计划,D、设计任务书

题目:

决策阶段建设工程项目管理工作的主要任务是(  )。

A、确定项目定义,B、确定项目目标,C、确定项目结构编码,D、实现项目目标

题目:

在(  )组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。

A、线性,B、职能,C、矩阵,D、事业部

题目:

在建设工程项目管理中,可以用(  )反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A、项目结构图,B、合同结构图,C、管理任务分工表,D、工作流程图

题目:

分包企业在工程总承包中,按照分包合同的约定对(  )负责。

A、项目管理公司,B、业主方,C、总承包方,D、监理方

题目:

下列建设工程项目的纠偏措施中,属于投资控制管理纠偏措施的是(  )。

A、调整任务分工,B、调整或修改设计,C、调整施工进度计划,D、调整投资控制手段

题目:

建设工程项目的项目人力资源管理包括(  )。

A、有效地管理项目管理班子成员的全部过程,B、与项目有关的所有人员的管理过程,C、与项目施工有关的所有人员的管理过程,D、使参加项目的人员得到最有效的使用所要求的过程

题目:

编制建设工程项目的设计任务书是项目(  )阶段的工作。

A、决策,B、设计,C、勘察,D、实施

题目:

工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,其目的是为了(  )。

A、进行项目各方面的科学分析和论证,B、项目建设的决策和实施增值,C、调查研究和收集资料,D、针对项目决策的某个问题进行论证

题目:

不属于项目决策期建设工程管理的主要任务是(  )。

A、项目目标的分析和再论证,B、项目结构分析,C、建设环境的调查和分析,D、项目决策的风险分析

题目:

实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的(  )措施。

A、组织,B、技术,C、经济,D、合同

题目:

大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而单位工程是由(  )工程构成的。

A、单项,B、分部,C、分项,D、单体

题目:

工程变更价款时,FIDIC合同条件下工程变更的估价由(  )商定或确定合同价格。

A、承包人按照相应条款,B、发包人按照相应条款,C、工程师按照相应条款,D、承包人提出,发包人审定后

题目:

采用可调工料单价法计算工程进度款时,确定已完工程量后,可按(  )的顺序计算工程进度款。  ①按规定计算税金;②按规定计算主材差价或差价系数;③累计本月应收工程进度款;  ④将本月所完全部项目合价相加,得出直接工程费小计;⑤根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出和价;⑥按规定计算措施费、间接费、利润。

A、⑤④⑥①②③,B、⑤⑥④①②③,C、⑤④⑥②①③,D、⑤⑥④②①③

题目:

当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程在结算工程价款时,是按(  )进行结算。

A、月度周期,B、年度周期,C、工程形象进度,D、分部分项工程进度

题目:

在施工成本与进度偏差的计算和分析中,如果施工成本偏差小于零,进度偏差大于零,则结论为(  )。

A、施工成本节约,工期拖延,B、施工成本节约,工期提前,C、施工成本超支,工期拖延,D、施工成本超支,工期提前

题目:

某暖气安装工程,4月份拟完工程计划施工成本12万元,已完工程计划施工成本10万元;已完工程实际施工成本15万元,则施工成本偏差为(  )万元。

A、-5,B、-2,C、2,D、5

题目:

按照成本构成,可以将施工成本分解为(  )。

A、人工费、材料费、措施费、索赔费和现场管理费,B、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和问接费,C、人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费,D、人工费、材料费、措施费、现场管理费、施工机械使用费和分包费

题目:

工程预付款起扣点可按公式计算:T=P-M/N,式中T表示(  )。

A、承包工程合同金额,B、工程预付款数额,C、主要材料、构件所占比例,D、工程预付款开始扣回的累计完成工程金额

题目:

某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为6元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时调整单价,单价调整为5元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为125万m3,则土方工程款为(  )万元。

A、640,B、740,C、750,D、850

72条数据

其它类目题库