20×9年6月20日甲公司以2700万元自子公司（丙公司）购入丙公司原自用的设备作为管理用固定资产

【简答题】

20×1年12月28日，A公司与B租赁公司签订了一份租赁合同。合同主要条款如下（1）租赁标的物程控生产线。（2）租赁期开始日租赁物运抵A公司生产车间之日（即20×2年1月1日）。（3）租赁期从租 赁期开始日算起36个月（即20×2年1月1日～20×4年12月31日）。（4）租金支付方式自租赁期开始日起每年年末支付租金1 000 000元。（5）该生产线为全新设备，估计使用年限为5年。20×2年1月1日的账面价值和公允价值均为2 600 000元。B公司发生初始直接费用100 000元。（6）承租人增量借款年利率为8%，（P/A，8%，3）＝2.5771。（7）20×3年和20×4年两年，A公司每年按该生产线所生产的产品——微波炉的年销售收入的1%向B公司支付经营分享收入。A公司20×3年、20×4年A公司分别实现微波炉销售收入10 000 000元和15 000 000元。（8）A公司在租赁谈判和签订租赁合同过程中发生可归属于租赁项目的手续费、差旅费10 000元。A公司采用年限平均法计提折旧。（9）担保余值和未担保余值均为0。（10）20×4年12月31日，A公司将该生产线退还B公司。要求分别按年编制A公司和B公司的会计分录。

【简答题】

假如领导安排调换你的工作岗位，你认为原来的岗位更能发挥你的特长，而且你正在业余进修，新的岗位需要经常加班。你几乎不可能有时间学习。你怎么办

【简答题】

甲公司计划本年只生产一种产品，有关资料如下 （1）每季的产品销售货款有60%于当期收到现金，有40%于下个季度收到现金，预计第一季度末的应收账款为3800万元，第二季度的销售收入为8000万元，第三季度的销售收入为12000万元。产品售价为1000元/件。 （2）每一季度末的库存产品数量等于下一季度销售量的20%。单位产品材料定额耗用量为5千克，第二季度末的材料结存量为8400千克，第二季度初的材料结存量为6400千克，材料计划单价10元/千克。 （3）材料采购货款在采购的季度支付80%，剩余的20%在下季度支付，未支付的采购货款通过“应付账款”核算，第一季度末的应付账款为100万元。 （1）确定第一季度的销售收入； （2）确定第二季度的销售现金收入合计； （3）确定第二季度的预计生产量； （4）确定第二季度的预计材料采购量； （5）确定第二季度采购的现金支出合计。

A、 读数宜为10kPaB、 读数宜为50kPaC、 读数宜为80kPaD、 读数宜为100kPa

A、 正确B、 错误

【简答题】

甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司，为分散经营风险，增强竞争力，甲公司从2014年初进入生物制药领域，开始生产调节人体免疫功能的药物，并成立A投资中心专门负责该业务。2015年1月15日，甲公司召开2014年度工作总结会议，就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研究。会议要点如下 （1）公司战略方面。坚定不移地走发展道路，2015年公司将加大技术研发力度，推出新一代智能家用中央空调系统，可以实现手机智能控制。凭借惯有的优良品质，再加上智能远程操控，给用户提供更为便利与舒适的使用体验。 （2）业绩方面。公司2014年获得的净利润为2500万元，投资占用的资本为5000万元。加权平均资本成本（税后）10%，适用的企业所得税税率为25%。 （3）成本控制方面。2014年度A投资中心对M药物实施了目标成本管理，要求该产品的成本利润率为10%，目前该类药品的单位成本为0.6万元/箱，市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。 （4）绩效评价计分方法方面。甲公司根据多目标规划原理，将所要评价的各项指标分别对照各自的标准，并根据各项指标的权重，通过功效函数转化为可以度量的评价分数，再对各项指标的单项评价分数进行加总，得出综合评价分数。 假设不考虑其他因素。 <1>、根据资料，判断甲公司所采取的发展战略类型（写出具体细分类型），并说明理由。 <2>、根据资料（2），根据国资委暂行办法的规定，计算甲公司的经济增加值。 <3>、根据资料（3），依据目标成本法计算原理，参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格，计算M药物的目标成本。 <4>、根据资料（4），指出甲公司采取的指标体系综合计分方法，并判断属于定性方法还是定量方法。

【简答题】

大华酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，公司可用经营资金100万元，经过上半年市场销售统计分析发现: （1）A、B品牌业务量为总业务量的70%，利润占总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这个品牌是经营了几年的老品牌，呈现下降趋势，上半年只是维持了原来业务量。 （2）C、D、E三个品牌是新增加的品牌，其中C、D两个品牌上半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D增长了18%，且在本区域内商是独家经营，E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家竞争对于所占市场比率高达70%，而本公司只占10%左右。 （3）F、G两品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。 要求:根据波士顿矩阵原理分析上述A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，分别属于什么业务类型及应采取的措施。

【简答题】

某产品预计单位售价15元，销售量预计230万件，固定成本总额150万元，适用的企业所得税税率为25%。要求要实现最低750万元的净利润，计算该企业单位变动成本最高应该是多少元。

【简答题】

甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议。会议认为，2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。　要求根据资料，指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。

连词造句

1.usually,I,go,foot,to,on,school(.)

2.do,on,you,do,the,what,weekend()

3.June,birthday,my,on,1st,is(.)

4.now,grandfather,my,a,book,is,reading(.)

5.did,you,how,go,Beijing,to()